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昕大洋饲料事业部,抓住机遇实现转变

分类:

作者:

田锡东

来源:

昕大洋

发布时间:

2014-03-13

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        昕大洋饲料事业部在过去的一年里得到了成长和发展,市场占有率稳步提升;业务队伍快速扩充;产品升级得到了更多客户的青睐。这些进步令人欣喜和鼓舞。新的一年里他们所面临的压力和挑战前所未有,他们将在统一认识,转变观念,凝聚力量的基础上,抓好重点区域开发,继续完善产品升级,实现团队建设目标,完成整体经营目标,努力实现事业部新的跨越。他们将从加强团队建设着手,充分发挥区域经理的主观能动性,扩充队伍,实现团队规模。采取多种形式的招聘、引才手段, 形成适合本事业部发展实际的招人、用人、培养人的管理机制;不断完善考核激励机制,激发提高业务员的工作积极性和创造性;在实际工作中以老带新,团队共进,强化业务人员培训力度,让更多的业务员脱颖而出,成为事业部销售能手,为实现公司下达的目标任务聚集力量。扩展业务, 着力完成重点市场人员、产品进入和开发布局工作。确定成熟区域的团队规模及销售业务规划,掌握客户和产品开发方法和步骤,加大产品升级后市场的推广开发力度,推进业务增长。加强技术服务团队力量,强化生物预混料知识学习和服务技术积累,发挥好技术团队在市场开发和客户维护中的推动作用。

        真抓实干出成绩,严格管理建作风。事业部将以务实的工作作风,配合公司完成产品升级,保证市场开发推广,不断探索新产品销售的政策和市场规律,及时发现问题,解决问题。严格落实市场运行中的各项规范化管理制度,从各级各类人员的日常管理做起,把控市场活动效率,建立有序的内部管理氛围。加强队伍全面建设,重视对经理人及业务团队的职业教育,围绕公司企业文化的交流学习,强化大局意识,改善团队氛围,提升队伍的整体
素质。

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