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用我们的创新 保产品的质量

分类:

作者:

吴海利

来源:

昕大洋

发布时间:

2014-04-30

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用我们的创新 保产品的质量

        首季波澜不惊,春来百花绽放。为迎接新一轮生产任务的到来,大兴分公司各部门紧密配合,以精细化管理为抓手,全面展开管理创新活动。他们抓环节,把关口,不断改进,在确保产品质量上下功夫。生产部对所有原料采用过磅生产,避免因原料标包不精确带来的生产质量不稳定问题;对生产计量也采用了更严格的标准,使实际称量与净含量控制在严格的标准内,仅此一项每年都会节省可观的成本。品控部结合实际情况,对所有的人员进行培训。从现场控制到化验方法,以录制视频的方式,推广标准化检验流程,在统一操作规范的同时,使新员工的培训也有了一个准确的教学模板。对所有原料成品进行检测,批批检测,发货时间再紧也不能跳过、绕过检测关口,加班加点必保产品合格出厂。重新规范了留样制度的落实,现对每批次原料和成品100%留样观察,纳入质量体系考核。大客户和外贸出口更是单独留样比对,保证每批次原料、成品的一致性。储运部则有了更大的创新举措。采取物流仓储的方式与物流公司合作,以大包的方式同物流公司结算中转费用,取消原有的库房和库管,节约了中转费用,责任清晰可追溯, 降低了货物风险。现已逐步改革到位,初步达到了企业和物流公司双赢的目的。
        采购部对供应商进行全面专业的梳理。对重点供应商全部且全面考察,了解原料来源和加工工艺,对所供应的产品有了更加全面的了解和认识。对直接查验出问题原料,凭着友好合作的原则,不断沟通,帮助供应商改进,把握原料质量控制主动权,保证产成品的合格率。“用我们的创新,保产品的质量”,这在大兴公司已不是一句口号,已成为全体员工的共识和自觉行动。大兴分公司还结合总部组织的增收节约活动,召开专题会议研究,继续用创新的思想深化活动的开展,在确保质量的同时,勤俭节约,节能降耗,努力提高效率、效能和效益,担负起后方供应的重任,做市场前方的坚强后盾,为客户提供更多更好的产品。
 

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